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同样，史上成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。第一是探路者，并购没有经验可循，未知的风险不可控。

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通威那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

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